Paquetes de Consultoria

JetWash

Consultoría

En JetWash, entendemos que cada emprendedor tiene necesidades y objetivos únicos al iniciar un negocio de lavandería autoservicio. Por ello, ofrecemos dos paquetes de asesoramiento diseñados para proporcionar el apoyo y la orientación necesarios en cada etapa del proceso.

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Paquetes de Asesoramiento para la Apertura de Locales de Limpieza Autoservicio

Paquete Básico

Ideal para emprendedores que buscan una guía inicial antes de invertir.
500
  • Análisis de viabilidad del negocio: Evaluación detallada de la ubicación propuesta y análisis de la competencia local para asegurar una entrada estratégica en el mercado.
  • Guía paso a paso para la apertura: Asesoramiento sobre normativas locales, permisos y licencias necesarios para operar legalmente.
  • Modelos de negocio y estrategias de rentabilidad: Presentación de diferentes enfoques operativos y tácticas para maximizar los beneficios.
  • Necesidades operativas y de mantenimiento: Orientación sobre procedimientos de limpieza, reposición de productos, supervisión de equipos, gestión de pagos y atención al cliente.
  • Plan financiero básico: Estimación de la inversión inicial, costos operativos recurrentes y proyección de ingresos para facilitar la planificación financiera.
  • Asesoría virtual de 2 horas: Sesión dedicada para resolver dudas y proporcionar aclaraciones adicionales.

Paquete Avanzado

Dirigido a aquellos que buscan una solución integral con acompañamiento en la instalación y operación del negocio.
1500
  • Características que debe tener el local y diseño interno: Asesoramiento sobre la selección del local y diseño óptimo de áreas de lavado, pago y secado para mejorar la eficiencia operativa.
  • Plan financiero detallado: Análisis exhaustivo de costos operativos, retorno de inversión y estrategias de rentabilidad para una planificación financiera precisa.
  • Subvenciones disponibles: Información sobre posibles ayudas y subvenciones a las que se puede acceder para reducir la inversión inicial.
  • Recomendaciones de proveedores: Sugerencias de proveedores confiables para equipos y productos necesarios para el negocio.
  • Estrategia de marketing y promoción: Desarrollo de un plan para atraer y retener clientes, incluyendo tácticas de marketing digital y tradicional.
  • Manual de operaciones y atención al cliente: Guía detallada para estandarizar procedimientos y asegurar una excelente experiencia del cliente.
  • Contactos directos con proveedores de equipos y químicos: Acceso a una red de proveedores confiables para facilitar las operaciones.
  • Creación de página web básica con formulario de reservas: Desarrollo de una presencia en línea para facilitar las reservas y mejorar la visibilidad del negocio.
  • Estrategia de fidelización y marketing digital: Implementación de programas para retener clientes y promoción en redes sociales.
  • Asesoría virtual de 5 horas o 2 sesiones presenciales: Soporte adicional para abordar inquietudes específicas y proporcionar orientación personalizada.

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